甜蜜暖婚：总裁宠妻很狂野

发布时间：2025-09-05 06:47:17 来源：牛骥同皂网 作者：黄馨

“很多我以前帮过的人，甜蜜来帮助我取得了成功。

张伟：暖婚现在如果把自己放在一个相对不太宽的内容创业的领域，暖婚就不可能没有方向焦虑，如果没有的话就不对，我将来怎么样变大，如何规模化，商业模式是什么?影视还算是内容行业一个被验证过的，规模很大的模式。内容行业永远是头部集中的，总裁但你其实可以在区域性的范围里把一个内容产品打爆，就可以很快垂直。

张伟：宠妻美誉度和知名度的问题，确实很难解决。现场Q&A Q1：甜蜜想问一下几位嘉宾，甜蜜怎么看待区域化的互联网媒体，它存不存在区域化的问题?左志坚：去年开始众筹做完B轮之后，大概投资了八个区域的公号，我们认为本地内容变现其实是效率最高的，我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。但现在像编辑这种与内容强关联类型的分工，暖婚已经全行业化了。

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UGC更多是兴趣娱乐参与型，甜蜜PGC有明确的利益导向，看似非标，其实是标准化的生产。

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3、宠妻摆脱传统购物中心的简单粗暴，转变为主题式购物中心与传统购物中心相比，主题式购物中心可就心机得多了。如此大的客流量，甜蜜直接让K11的日常营业额增长了20%之多，而且后续还有一些服装和创意品牌顺势推出了与特展相关的纪念商品，大赚了一笔。

等等，暖婚博物馆零售什么鬼?说白了，暖婚就是用各种手段，让消费者心甘情愿的留下来消费，而且郑志刚也压根没把K11购物中心当成商场，而是定位成现代都市博物馆。”毕业后弃文从商，总裁豪门联姻成家立业但这样潇洒的日子郑志刚并没有允许自己过多久，毕业后，他主动放弃文学，投身金融行业，为接班做准备。

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